他們來自由43人組成的“大家庭”——稠江街道錦都社區(qū)錦都豪苑離退休干部黨支部。作為全市首個(gè)社區(qū)建制型離退休干部黨支部，該支部成立于2020年5月，今年2月還獲評全省離退休干部先進(jìn)集體。

老同志有“大智慧”

“這份榮譽(yù)屬于支部每一位老黨員，是大家用銀發(fā)丹心踐行使命的集體寫照……”作為代表出席全省離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)的應(yīng)寶財(cái)，當(dāng)天激動(dòng)地在微信朋友圈發(fā)文。

應(yīng)寶財(cái)是稠江街道錦都社區(qū)錦都豪苑離退休干部黨支部書記，也是錦都豪苑業(yè)委會(huì)主任，更是小區(qū)居民口中的“寶哥”。

“業(yè)委會(huì)中黨員占比超4/5，好幾位是來自我們支部的?！薄巴七x25名紅色樓道長，做居民最親近的樓道‘大總管’‘跑小二’‘和事佬’‘傳話筒’，將社區(qū)治理服務(wù)一張網(wǎng)延伸至樓道，實(shí)現(xiàn)鄰里小事不出樓道?！薄拔覀兪侨凶钤缣剿鳌畼I(yè)財(cái)代理’模式的小區(qū)，引入金融機(jī)構(gòu)，對小區(qū)的資金使用實(shí)施線上申請、線上審核、線上審批、線上支出、線上公示等全方位線上管理?！薄f到自己所在的離退休干部黨支部和紅色業(yè)委會(huì)，應(yīng)寶財(cái)像打開了話匣子，自豪之情溢于言表。

當(dāng)其他小區(qū)面臨如何妥善“曬”業(yè)委會(huì)資金由來去處時(shí)，錦都豪苑小區(qū)創(chuàng)新設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，與小區(qū)業(yè)委會(huì)共同掌管銀行U盾，重大支出需業(yè)委會(huì)主任、社區(qū)黨組織書記及監(jiān)委會(huì)主任三方聯(lián)簽。公共收益收支全部納入數(shù)字化平臺監(jiān)管后，居民可隨時(shí)查看賬目明細(xì)。有居民表示，此舉讓業(yè)主再也不用擔(dān)心錢去哪了，有疑問點(diǎn)開手機(jī)就能看到每筆開支。

“老同志有‘大智慧’，在小區(qū)基層治理中，他們不是旁觀者，而是實(shí)實(shí)在在的‘樓棟大家長’‘群眾老娘舅’?！睂τ谶@個(gè)群體，錦都社區(qū)負(fù)責(zé)人由衷表示敬佩和感謝。

老小區(qū)有“大民主”

錦都豪苑是個(gè)交付20多年的老小區(qū)，因基礎(chǔ)設(shè)施陳舊等原因曾給居民的生活帶來一些小煩惱。

自從錦都豪苑被列為全市“三方協(xié)同”試點(diǎn)小區(qū)后，稠江街道聚焦小區(qū)治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，以社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)“三方協(xié)同”共治為抓手破解小區(qū)治理難題。隨著小區(qū)快遞收發(fā)室建設(shè)、單元樓雨棚增設(shè)、監(jiān)控設(shè)施更新等工作的有序完成，居民對社區(qū)、物業(yè)公司的好評率也不斷上升。

近日的一個(gè)晚上，錦都社區(qū)居民活動(dòng)中心二樓燈火通明，一場“三方協(xié)同”民情議事會(huì)正在進(jìn)行。圍繞停車難、加裝電梯、文化供給三大民生議題，社區(qū)代表、業(yè)委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、樓道長、物業(yè)負(fù)責(zé)人圍坐一堂，坦誠交流。

一個(gè)個(gè)問題被擺上桌面，一條條建議被認(rèn)真記錄。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)討論，各方達(dá)成初步方案：啟動(dòng)道閘系統(tǒng)升級、開展加梯意愿精準(zhǔn)摸底、優(yōu)化文化活動(dòng)菜單……小問題背后是“大民生”，而解決之道，正在于這種“開門議事、民主協(xié)商”的共治文化。

得益于黨建引領(lǐng)下的“社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司”三方協(xié)同治理體系，稠江街道在錦都社區(qū)激活“銀輝力量”打造基層治理省級標(biāo)桿，探索“黨建引領(lǐng)、銀輝賦能、三方協(xié)同、數(shù)字支撐”的治理路徑，推動(dòng)形成共建共治共享的社區(qū)基層治理新格局。（林曉燕）