文明播報(bào)
義烏好貨抱團(tuán)闖非洲

Yiwu Selection品牌出海集合店在肯尼亞內(nèi)羅畢開(kāi)業(yè)
肯尼亞內(nèi)羅畢時(shí)間8月29日,Yiwu Selection品牌出海集合店海外首店在肯尼亞首都內(nèi)羅畢Waterfront Mall(濱水商城)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),這是“義烏中國(guó)小商品城”品牌出海計(jì)劃全球化戰(zhàn)略的又一成果,進(jìn)一步助力義烏市場(chǎng)多元化布局向非洲大陸深耕延伸。
開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人流如織,氣氛熱烈,義烏商戶(hù)代表們與肯尼亞當(dāng)?shù)夭少?gòu)商們歡聚在一起,聊產(chǎn)品、談生意??偯娣e達(dá)1000平方米的集合店內(nèi),貨架上整齊陳列著20余個(gè)義烏優(yōu)質(zhì)品牌的數(shù)千款產(chǎn)品,涵蓋家居、數(shù)碼、飾品等多個(gè)品類(lèi)。
作為Yiwu Selection品牌出海集合店肯尼亞內(nèi)羅畢店的授權(quán)運(yùn)營(yíng)主體,CHINA SQUARE集團(tuán)總經(jīng)理陳秀華介紹,該集團(tuán)自2010年起已在南非、贊比亞、加納等多個(gè)國(guó)家成功開(kāi)設(shè)超過(guò)50家門(mén)店,憑借成熟的供應(yīng)鏈管理體系與本地化運(yùn)營(yíng)能力,成為連接中國(guó)商品與非洲消費(fèi)者的重要紐帶。對(duì)于新店接下來(lái)的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃持續(xù)拓展商品品類(lèi),引入更多義烏優(yōu)質(zhì)品牌商品,同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和消費(fèi)者反饋,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。
“以前想找這么集中的高品質(zhì)貨源,得不遠(yuǎn)萬(wàn)里跑到義烏去,一路上不僅耗時(shí)間,交通、住宿各種費(fèi)用加起來(lái)也不少,對(duì)我們這些小批發(fā)商來(lái)說(shuō),成本實(shí)在太高了。”肯尼亞采購(gòu)商普里·尼奧卡比說(shuō),“現(xiàn)在好了,家門(mén)口就有了品牌集合店,看樣、下單在這兒就能一站式完成,方便又快捷,感覺(jué)就像把一個(gè)小型義烏市場(chǎng)搬到了我們身邊!”
義烏市金尊文體用品有限公司負(fù)責(zé)人陳顯春專(zhuān)程赴肯尼亞出席品牌出海集合店開(kāi)業(yè)儀式,望著自家產(chǎn)品陳列在非洲貨架上,語(yǔ)氣中滿(mǎn)是欣慰。她表示,非洲本就是公司產(chǎn)品的核心出口市場(chǎng),以前獨(dú)自開(kāi)拓市場(chǎng)需承擔(dān)高額成本與未知風(fēng)險(xiǎn),如今有了品牌出海集合店,有效降低了經(jīng)營(yíng)壓力,讓企業(yè)省心不少。
據(jù)介紹,2023年“義烏中國(guó)小商品城”品牌出海計(jì)劃正式啟動(dòng),通過(guò)海外分市場(chǎng)、海外展廳、海外站、海外展等模式,穩(wěn)步推進(jìn)全球戰(zhàn)略布局。目前,已累計(jì)在全球28個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局出海項(xiàng)目60余個(gè)?!傲x烏優(yōu)質(zhì)商品以統(tǒng)一鮮明的‘義烏品牌’形象面向全球消費(fèi)者,更易于形成強(qiáng)大合力。相比單個(gè)品牌獨(dú)自闖蕩,集合店能整合多個(gè)行業(yè)優(yōu)勢(shì),形成規(guī)模效應(yīng),提升議價(jià)能力。”義烏市品牌發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何犁紅說(shuō)。
一直以來(lái),義烏與肯尼亞在經(jīng)貿(mào)、人員等方面往來(lái)密切。義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1至7月,義烏對(duì)非洲出口額達(dá)797.1億元,增長(zhǎng)28.7%;對(duì)肯尼亞出口額為60.3億元,增長(zhǎng)39.0%?!凹系甑某霈F(xiàn),為中非貿(mào)易注入了新活力,促進(jìn)了本地商業(yè)繁榮和就業(yè),也為消費(fèi)者帶來(lái)了更多元、高性?xún)r(jià)比的選擇。”肯尼亞投資局副局長(zhǎng)奧利維亞?拉奇爾高度評(píng)價(jià)。
短評(píng):
義烏品牌出海集合店登陸肯尼亞內(nèi)羅畢,不僅是貨架的地理遷移,更是“義烏制造”從“量”到“質(zhì)”的跨越。當(dāng)數(shù)千款義烏商品以統(tǒng)一品牌形象亮相非洲,背后是“集群出?!睉?zhàn)略對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)模式的重塑。
1000平方米的門(mén)店里,家居、數(shù)碼等品類(lèi)的精準(zhǔn)布局,既延續(xù)了義烏商品“性?xún)r(jià)比”基因,更彰顯本地化運(yùn)營(yíng)的智慧。這種轉(zhuǎn)變擊中了某些貿(mào)易領(lǐng)域的痛點(diǎn):非洲采購(gòu)商無(wú)需遠(yuǎn)赴義烏,在“家門(mén)口”就能一站式對(duì)接優(yōu)質(zhì)貨源;義烏商戶(hù)則通過(guò)集合店分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)、共享渠道,將單打獨(dú)斗的“走出去”升級(jí)為抱團(tuán)取暖的“扎下去”。
義烏對(duì)非洲出口額增長(zhǎng)近三成,這不僅是數(shù)字的躍升,更是“義烏品牌”信任度的積累。從被動(dòng)等待訂單到主動(dòng)構(gòu)建渠道,從單個(gè)商品出海到產(chǎn)業(yè)鏈集體亮相,義烏老板娘們?cè)诜侵蕖伴_(kāi)副本”的勇氣,恰是廣大外貿(mào)人不等風(fēng)來(lái)、自成風(fēng)向的生動(dòng)寫(xiě)照。(吳峰宇 何錦程 金家明 文/攝)
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