據(jù)介紹，“三個一”工作機(jī)制就是一張清單、一張圖以及一政策。它們將項(xiàng)目建設(shè)所需條件及進(jìn)度變得可視化，使各環(huán)節(jié)責(zé)任清晰、節(jié)點(diǎn)明確。今年以來，市場集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化“一張清單”工作制，通過持續(xù)更新、科學(xué)篩選、分級管理的方式，建立并優(yōu)化項(xiàng)目儲備庫，確保項(xiàng)目建設(shè)既有充足優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目儲備，又能根據(jù)市場變化、政策迭代而及時調(diào)整。并在之后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善“一張圖”管控模式，項(xiàng)目名稱、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位等要素在圖上一目了然，實(shí)現(xiàn)全過程動態(tài)跟蹤、精準(zhǔn)調(diào)度以及倒查追責(zé)。

 

　　此外，“一政策”服務(wù)機(jī)制則針對每個項(xiàng)目制定個性化政策服務(wù)包，打破“一刀切”政策模式，提升項(xiàng)目落地效率、及時解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。“面對項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，市場集團(tuán)、施工單位及相關(guān)職能部門經(jīng)常在一起研究，確保問題盡早得到‘一站式’解決?！笔袌黾瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過“三個一”工作機(jī)制，不僅提升了項(xiàng)目的推進(jìn)速度，也增強(qiáng)了各單位之間的溝通與協(xié)作能力。

 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，市場集團(tuán)于2025年上半年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資9.4億元，較去年同比增長84%。2025年全年謀劃實(shí)施重大項(xiàng)目14個，同比增長75%，總投資規(guī)模達(dá)70億元，涉及物流、冷鏈、智慧市場等多個領(lǐng)域。（陳秋池）