近日從相關(guān)部門獲悉，今年一季度，稠江街道的稅收收入、一般公共預(yù)算收入和規(guī)上工業(yè)增加值三項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均位列全市第一。

 

　　這組數(shù)據(jù)的背后，是稠江街道“表態(tài)過后爭(zhēng)當(dāng)表率”的堅(jiān)定決心，也是該街道擇高而立、攀高而行的不懈努力。年初以來(lái)，稠江街道緊緊圍繞市委、市政府工作要求和部署，堅(jiān)定扛起“經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)挑大梁”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展雙線作戰(zhàn)，實(shí)干爭(zhēng)先，力爭(zhēng)以“滿格狀態(tài)”奪取開門紅。

 

　　為保障經(jīng)濟(jì)“開門紅”，稠江街道通過全員競(jìng)跑、全量培育、全域協(xié)同，強(qiáng)化政策落地和精準(zhǔn)服務(wù)。其中，主動(dòng)對(duì)接億元級(jí)規(guī)上工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)限上零售企業(yè)，精準(zhǔn)聯(lián)企，穿透式宣貫“開門紅”政策。數(shù)據(jù)顯示，該街道一季度實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值35.59億元，同比增速28.61%；規(guī)上工業(yè)增加值16.12億元，同比增速47.5%。

 

　　與此同時(shí)，稠江街道超前半年靶向培育新增入庫(kù)主體，主動(dòng)承接增量任務(wù)，增強(qiáng)相關(guān)龍頭企業(yè)黏性，實(shí)現(xiàn)一季度限上批發(fā)總額以及限上住宿、餐飲等指標(biāo)良好發(fā)展。

 

　　在全域協(xié)同方面，通過街道班子包干、商會(huì)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦，實(shí)施杭州、上海雙線奔跑招商策略。針對(duì)汽車行業(yè)斷崖式下行形勢(shì)，制定4S店與電商企業(yè)“一企一策”解決路徑，推動(dòng)8家車企3月銷售額逆勢(shì)增長(zhǎng)。比如，義烏市瑞彤電子商務(wù)有限公司因業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，原有倉(cāng)儲(chǔ)空間嚴(yán)重不足，導(dǎo)致訂單積壓、物流效率下降，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。稠江街道了解情況后，第一時(shí)間組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，拓展了近2000平方的臨時(shí)空間用于倉(cāng)儲(chǔ)和物流，幫助企業(yè)有效破解發(fā)展難題。

 

　　鉚足勁擰成繩、抓落實(shí)干到位，關(guān)鍵在于人。在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面，稠江街道緊密結(jié)合“四比四拼”活動(dòng)，聚焦“四張清單”和年度重點(diǎn)工作清單，形成在大戰(zhàn)大考中考察選樹干部的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)積極性。其中，以每季度“實(shí)干論英雄”村社擂臺(tái)賽為比拼平臺(tái)，提升村社干部能力素質(zhì)；優(yōu)化干部考核十二分制，制定下發(fā)關(guān)心關(guān)愛干部、社工等舉措，打造“嚴(yán)管厚愛”閉環(huán)。

 

　　二季度是關(guān)鍵季、攻堅(jiān)季，不容懈怠、不容有失。稠江街道主要負(fù)責(zé)人表示，將以一季度“開門紅”為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“六干”作風(fēng)，深入推進(jìn)“四比四拼”活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作“縱向有進(jìn)步、橫向有進(jìn)位、整體上臺(tái)階”，奮力奪取“半年紅”，為義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“稠江力量”。（林曉燕）