高樓林立的新小區(qū),讓百姓“住有宜居”
時代不會辜負勇敢向前的人。
過去這一年,全市上下把深切關懷鐫刻于心,以感恩為帆,用奮斗劃槳,把一個個“不可能”變成了“可能”,把一個個“可能”變成了“無限可能”,交出了一份份令人滿意的高分答卷。
過去這一年,義烏堅持盡力而為、量力而行,想人民之所想、行人民之所囑,一件事情接著一件事情辦,不斷滿足群眾對共同富裕、美好生活的期盼。
而群眾最為關心和期盼的,莫過于一座城市的資源與服務。如今,日益均衡的城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療、托幼、養(yǎng)老、住房等資源,正讓越來越多工作和生活在這座城市的人們,在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)公共服務。
一再拉長的“優(yōu)質(zhì)供給清單”背后,是義烏持續(xù)深化“擴中”“提低”改革、深入實施公共服務“七優(yōu)享”工程,是義烏高水平推進“好學義烏”“義有善育”“頤養(yǎng)義烏”“安居義烏”,瞄準群眾所憂、所急、所盼,讓優(yōu)質(zhì)服務共享到每一個角落,讓美好生活看得見摸得著。
心向往之,行必能至。
從“讓孩子不生病”到“關注全面健康”
小有所育,大有希望。
在北苑街道“醫(yī)防護”兒童健康管理中心2樓的兒童保健門診室里,一位年輕的母親正帶著30個月大的孩子,進行手部精細動作、手眼協(xié)調(diào)能力的練習。一旁的醫(yī)務人員通過現(xiàn)場引導、問詢,認真觀察孩子的表現(xiàn)、評估孩子的發(fā)育是否符合月齡。
這是我市基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心日常開展兒童早期發(fā)展服務的場景。當前,市衛(wèi)健部門以14個鎮(zhèn)街衛(wèi)生服務中心為陣地,建立14家“醫(yī)防護”兒童健康管理中心,通過完善0~3歲嬰幼兒腦發(fā)育等6大類11項19次服務的篩查指標,加強兒童早期生長發(fā)育的監(jiān)測評估。
一年來,我市以入選“國家農(nóng)村兒童早期發(fā)展試點”“浙江省普惠托育基本公共服務試點”“浙江省創(chuàng)新嬰育照護服務體系共富試點”等十多個國家和省級項目試點為契機,加快打造“義有善育”金名片,從努力“讓孩子不生病”升級為“關注全面健康”,以“兒童友好”托舉美好未來。
“藍色的球,圓圓的,叮鈴鈴,伸出小手抓抓抓……”走進稠城街道詞林社區(qū)普惠托育園,一群18到32個月的寶寶在保育員的引導下,正在興奮地玩抓球游戲。“這里離家近、環(huán)境好,老師又很專業(yè),經(jīng)常會向家長普及科學養(yǎng)育知識。”家住曲苑的朱先生表示,把孩子放在這里托育,非常放心。
眼下,我市在各村社建設了110個兒童早期發(fā)展活動驛站,以及239家托育機構(gòu)。其中,驛站定期向3歲以下嬰幼兒家庭提供免費的兒童早期發(fā)展服務,開展親子游戲、育兒分享及健康宣講等養(yǎng)育照護小組活動。此外,3歲以下嬰幼兒還可以來到相關托育機構(gòu),享受全日托、半日托、計時托、臨時托等托育服務。
除了線下養(yǎng)育照護活動,衛(wèi)健部門還打造并上線了“善育寶”智慧嬰育服務平臺,構(gòu)建“婦幼健康列車”“兒童成長曲線”“兒童健康報告”三大場景,讓科學育兒指導觸手可及。
從“學有所教”到“學有優(yōu)教”
百年大計,教育為本。
一年來,我市堅持教育優(yōu)先發(fā)展,努力從“學有所教”邁向“學有優(yōu)教”,全市教育事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。去年以來,我市共建成中小學、幼兒園41所,新增學位2.5萬個,落實隨遷子女新生入學超1.7萬人。
眼下,“讓孩子睡個好覺”已成為教育減負的重要指標。那么,義烏的孩子們午覺睡得如何?
在繡湖小學繡川校區(qū)四年級某教室,當老師結(jié)束睡前閱讀指導后,孩子們熟練地拉出擱腳板、調(diào)節(jié)座椅靠背,不到一分鐘,課桌椅就搖身變?yōu)橐粡垺靶〈病?;在福田第二小學,每個班級都配有一個包括體育館、多媒體教室、音體美教室在內(nèi)的資源教室供學生午休……據(jù)了解,目前我市已實現(xiàn)公辦小學階段午休躺睡全覆蓋,覆蓋學生達16.5萬人。
為強化教育隊伍建設,去年9月份以來,通過到知名高校開展校園招聘,我市成功簽約204名應屆優(yōu)秀畢業(yè)生,其中研究生學歷126名,為歷年之最。一年來,入選教育部名師名校長、長三角中小學名校長、浙派名師名校長等省級以上高層次人才培養(yǎng)對象8人,獲評省教學名師1人、省正高級教師7人。
在優(yōu)化師資隊伍的同時,我市優(yōu)質(zhì)資源也有新擴充。一年來,義烏新獲評13所省現(xiàn)代化學校,增量和總量居全省前列;義烏成功入選省首批深化校園足球改革試點區(qū);成立全省首家“校警聯(lián)合工作室”,相關經(jīng)驗做法在全省推廣。
從“基本養(yǎng)老”到“幸福享老”
老有所養(yǎng),老有所樂。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截至今年8月底,我市60周歲及以上老年人19.9萬人,占全市戶籍總?cè)丝诘?1.7%,其中80周歲以上老年人2.9萬人,占全市老年人的14.6%。近年來,我市大力發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè),積極構(gòu)建“家門口”多元化、多維度養(yǎng)老服務體系,讓越來越多的老年人能夠“自主擇養(yǎng)”,加快推進從“基本養(yǎng)老”走向“幸福享老”的服務轉(zhuǎn)變。
在2023年十大民生實事之關心關愛老年群體中,提到了“完成10個村社居家養(yǎng)老服務照料中心建設”,其中很重要的一項就是解決老年人用餐問題。
一年來,我市不斷深化居家服務,通過村居自建老年食堂、示范型居家養(yǎng)老服務中心配送餐、中央食堂配送餐等形式,形成多元化助餐模式,助餐、配送餐服務覆蓋率為100%。同時,為全市低保、低邊、高齡居家老人等特殊群體,提供4到8個工時的上門居家養(yǎng)老服務;聚焦失能失智和高齡老人,支持家政服務、養(yǎng)老、康復、醫(yī)療等社會機構(gòu)開展多元化上門服務。
如今,我市不少社區(qū)“老年食堂”逐漸做出了特色。比如,作為全市首家國企市場化運營的老年智慧食堂,稠城街道詞林社區(qū)的“幸福食堂”內(nèi),不僅其用餐人員不局限于老年人,還聘請了大酒店的專業(yè)廚師掌勺;北苑街道望道社區(qū)將“送餐上門”舉措作為標配服務,由外賣小哥取完餐,為轄區(qū)90歲以上、不方便出行的老人送餐。
義烏在全省率先出臺推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展工作的實施意見,全市養(yǎng)老機構(gòu)通過開辦醫(yī)院(護理院)、內(nèi)設醫(yī)務室、就近與當?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心簽約等多種形式,實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合全覆蓋。與此同時,著力打造養(yǎng)老、醫(yī)療、康復、護理、臨終關懷一體化的服務體系,與屬地衛(wèi)生院建立業(yè)務協(xié)作機制,在轉(zhuǎn)診、健康指導等方面開展聯(lián)動,14個鎮(zhèn)街康養(yǎng)聯(lián)合體實現(xiàn)全覆蓋。
此外,我市迭代升級“怡養(yǎng)義烏”智慧養(yǎng)老平臺,建成了怡樂新村、稠江養(yǎng)老中心等一批智慧型養(yǎng)老機構(gòu),通過人臉識別采集老人就餐數(shù)據(jù),實現(xiàn)了老年人就餐智能化管理。相關部門結(jié)合各自職能,加大了養(yǎng)老業(yè)務系統(tǒng)或功能模塊的開發(fā)。比如,老年大學建立的報名、選課業(yè)務系統(tǒng),為老年人提供了樂器、書畫等課程安排。
從“住有所居”到“住有宜居”
不僅要“有住的”,還要“住得好”。
圓月當空,在小區(qū)一樓的草地上,既有專業(yè)樂隊暖場獻唱,又開設了包含猜燈謎、投壺在內(nèi)的古風市集。應景的音樂、古樸的飾品、美味的小吃,吸引著不少居民聞訊而來,一起樂享這個熱鬧的中秋派對。這是9月13日晚發(fā)生在卿悅府東區(qū)的一幕,現(xiàn)場歡聲笑語不斷,氛圍感十足。
卿悅府東區(qū)是義烏城市有機更新首個回遷房小區(qū),隨著黨支部、業(yè)委會的相繼成立,小區(qū)積極打造“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)服務”三方協(xié)同治理制度,構(gòu)建小區(qū)微治理共同體。
隨著城市有機更新大力推進,越來越多的“老破小”變成了高樓林立的新小區(qū),但物業(yè)專業(yè)化服務水平參差不齊。為促進物業(yè)小區(qū)管理和基層治理有機融合,建設部門建立了社區(qū)黨組織領導下的三方協(xié)同共治機制,包括卿悅府東區(qū)在內(nèi)的一批小區(qū)率先探索“三方協(xié)同”提升小區(qū)治理效能的路徑。
今年4月2日,義烏出臺十條樓市“新政”穩(wěn)市場促發(fā)展。此次的樓市新政中,除續(xù)推人才購房補助、集聚權益置換“房票”、城市有機更新“房票”,還首次提出對在義烏首次置業(yè)的購房群體、多孩購房家庭進行補貼,可以說更接地氣,也更好地滿足了居民剛性和改善性住房需求。
一年來,我市結(jié)合轄區(qū)實際,大力推動從“住有所居”到“住有宜居”的轉(zhuǎn)變。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至去年底,全市新增住房保障受益人口5.5萬,城鎮(zhèn)住房保障受益覆蓋率達到27.73%;公租房保障4247戶家庭,其中租賃補貼2614戶;完成保租房建設籌集28個項目1.46萬套任務,棚改安置房交付5個項目3500余套房源。另外,既有住宅小區(qū)專業(yè)物業(yè)覆蓋占比從45%提升至86%。
當五彩斑斕取代破舊不堪,隨著城市高度不斷攀升的還有這個城市的顏值,以及老百姓的幸福感……在變的是城市,不變的是為之努力奮斗的人們。
華章日新,時不我待只爭朝夕。(林曉燕)